“给我来瓶矿泉水。”

“要某哈的吗？”

“给我农夫山泉！”

“你不要某哈？”

“你是听不懂话吗？”

……

面对同一品牌的前后态度出现如此之大的反差，在一家便利店里也能出现这样一幕确实令人深思。从不区分品牌、味道都很寡淡的矿泉水，到技术同质化的新能源汽车赛道，民粹式营销应当引起重视了。

什么是民粹？

说穿了无非是表面上大谈特谈对国家、社会和人民的爱，背地里却做着见不得人的勾当的做法；民粹是一种典型的虚伪、阴损的营销理念，是一种看似是爱却都是利的手段。比如农夫山泉和钟睒睒的遭遇，一个矿泉水品牌怎么就忽然被推上风口浪尖？原因无非是有“人”说钟睒睒的家人有外籍人士，或者说农夫山泉有特别资本，给这个品牌和钟睒睒一家人贴上各种恶劣的标签。

结果造成钟母忧郁而死，农夫山泉销量也一度受到相当程度的影响。

至于网络评价更是一落千丈，直到近期才有所扭转。

是谁在说农夫山泉有这些问题呢？

此时笔者只能想到德云社班主郭德纲先生的一句话：只有同行才是赤裸裸的仇恨！卖包子的不会说农夫山泉，卖鞋子的不会说农夫山泉，卖衣服的也不会说农夫山泉，因为没有竞争关系；反之，无非是卖矿泉水的才会给农夫山泉泼脏水。而泼脏水的最有效的手段就是民粹式营销！

民粹式营销的恶根

《菜根谭》里有这样一句话：

为善而急人知，善处即是恶根。

这句话不难理解，一个人或一家企业真的想要为善，那就不会大肆宣扬自己的所作所为；为善不欲人知才是真正的善举，因其有相对的纯粹性，是无私的、自发的，而不是为了博取名声、利益或认可的做法。

不论是一个人还是一家企业，其都应该热爱其所属的国家和文化。

所以热爱自己的国家和文化是根本不用去说的，作为企业而言，其本就有需要承担的社会责任，热爱自己的国家也是其需要展现出的社会责任之一；有什么需要大谈特谈的呢？反之，去大谈特谈企业爱国，那就是有所图的，谈的内容只是营销的筹码，这样的爱国是纯粹的表演。

更是一种极为恶劣的竞争手段。

标榜自己爱国家、爱社会、爱人民的企业，怎么凸显自己的爱呢？

很简单：制造对立面。

“没有对比就没有伤害”是很朴素的道理，先标榜自己再诋毁他人，这样才能凸显自己虚假的爱。

在民粹式营销思路中，先打造出自己的爱国企业形象，然后再找出一家最强大的竞争企业并将其打造为不爱国家、不爱社会、不搞自主技术研发而用美国、日本、韩国或欧洲国家的技术成果，以丑化竞争对手的企业形象。

两相对比，自然能凸显出自己的与众不同。

联想集团是遭受过民粹式营销攻击的企业之一，诸如司马南之流曾大谈联系集团的“系列问题；”可是这些问题于现在看来都不是问题，联想作为企业不论从何种角度去搞技术研发，或以何种方式去搞技术研发，其作为企业首要的任务是保证企业的良性运转，方式并不重要，结果才最重要。

可是正因为联想集团一些正常的商业行为，却被一些竞争企业贴上了非常恶劣的标签。

有类似遭遇的企业还有中兴。

在汽车领域里最为受伤的是长城汽车，其次是小米、吉利、奇瑞、长安、上汽、广汽，甚至一汽等一系列本土车企。

近期还多出了一家汽车领域的垂直媒体：懂车帝；其进行的一次车辆辅助驾驶能力横评的科普性测试里，第一名是特斯拉，正是这个结果让一些长期搞民粹式营销的车企坐不住了。大量“攻讦”懂车帝和特斯拉的KOL/KOC开始批量输出相似的民粹营销内容，给懂车帝贴上“汉奸”的标签，让懂车帝去遭遇农夫山泉、联想、中兴、小米等一系列企业遭遇过的最大的危机。

现在还认为相关企业是不爱国，某些企业是真爱国吗？

它们并不爱国，它们只是以爱国为幌子而牟利罢了。

民粹式营销的危害

民粹式营销的结果是：成就少数企业，击垮大批民企！

凡是搞民粹式营销的企业，都是想要成为行业寡头的企业，无一例外！

民粹式营销很容易被煽动起来，尤其是在贸易战最为激烈的阶段里；一旦民粹观念被煽动，其则能够通过爱国的幌子让大批网民成为其营销打手，从而自发的攻击所有竞争企业。此时这些企业根本没有商业道德的操守，其要的只是更大的市场份额；那么当这种方法起到作用的时候，其必将持续加码。

此时留给其他企业的选项已经不多了，因为不论是电驱动汽车的技术、芯片，亦或者是矿泉水，其都存在技术和产品同质化的现象。

产品自身很难再有技术突破，产品竞争力基本在一条水平线上。

结果则是能拼的只有产品品质、服务和品牌，但是前两者需要时间来沉淀，唯独品牌营销竞争可以在短期内实现提升；可是当民粹式营销出现之后，其他的品牌营销都已失去了光彩，毕竟爱国家、爱社会、爱人民这种站位很高的标签是其他所有标签都无法企及的。

最终，被民粹式营销攻击的企业也只有以相同的方法回击。

但是并非所有企业都有能力做好民粹式营销，因其需要完全摒弃商业道德甚至私德，有一定坚持和操守的企业是很难做好这件事情的。

结果会如何？

答案很清晰。

结果只能是大批民企被少数善于搞民粹式营销的企业击垮，最终出现几个行业寡头；可是当业内出现寡头的时候，其必将具备行业主导权和产品定价权。在其能够掌握市场的时候，它们则具备将垃圾卖出黄金价的能力，此时即便不搞技术研发也无关紧要了，其给到市场什么、用户就只能去接受什么。

届时消费者成为待宰的羔羊，技术研发、突破与超越也成为镜花水月。

这就是民粹式营销的恶果，可以说民粹放在任何行业里都是披着爱的外衣的恶，是行业破坏者、是蛀虫、是败类。

真正爱国的企业一定会坚持长期主义，坚持技术研发，不会每每喊着口号却恶事做尽；行业营销环境确实需要清朗，不过看来更需要从企业端切入。